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民生为大 民情为先 民意为重
2017-09-14 08:46   

民生为大 民情为先 民意为重

——记阿瓦提县(乡)两级人大代表、鲁丰公司总经理李景泉

在塔里木河源头、塔克拉玛干沙漠北缘,有一个上个世纪六十年代新建的国营农场,它伴随着改革开放的春风,现已改制成股份制农业企业。这片建场伊始的戈壁沙漠,经过几代人共同努力,如今已变得天蓝水绿,人与自然和谐发展,到处洋溢着欢乐幸福的动人画面……这里已演变成了一个国家级守合同重信用企业、成了新疆100强民营企业、是阿瓦提县纳税大户。为探究这里的一切,我们的镜头自然聚焦到了从小生长在这片土地、把汗水与情感融入这片热土的疆二代,阿瓦提县(乡)两级人大代表、鲁丰公司总经理——李景泉。

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李景泉荣获“全国纺织工业劳动模范”。

科学管理 带领企业稳步发展

阿瓦提县鲁泰丰收棉业有限责任公司(简称:鲁丰公司),前身始建于1965年,是一个地方性国营农场(原阿瓦提县丰收三场)。建场那年,一大批山东支边职工、南京支边青年积极响应党中央支援边疆、建设边疆的伟大号召,远离故乡来到这片土地上,战天斗地、拓荒造田,付出了巨大的辛劳和汗水,为农场建设和发展打下了坚实的基础。

总经理李景泉的父母就是山东支边职工中的一员。从小耳濡目染父母“席棚子、土窝子、三块石头架锅子”艰苦卓绝却又激情燃烧岁月的他,1989年初,经过农场机务连、基建队五年多时间的历练,走上了农场纪检委书记岗位,两年后,被推荐当选为县(乡)人大代表。从此,踏上了连任6届历经25年县(乡)人大代表征程。他自己也由改制前丰收三场党委书记,成了改制后的鲁丰公司党委书记、总经理。

他见证了农场面貌的巨大变化。特别是在鲁丰公司成立的13年里,他始终把“是否有利于企业发展和家乡建设,是否有利于群众增收致富”作为工作的出发点和落脚点,经受住了各种压力与挑战,自觉把一名企业家与人大代表双重身份融为一体,正确处理企业与群众之间的关系,尽可能维护好群众利益,力争把家乡建设好。

在农业生产上始终坚持以诚信经营为基础,全面推行“公司+基地+农户”的农业产业化经营,公司每年采用招投标形式采购垫付生产资料,选派农业技术人员全程跟踪服务。身先士卒带领公司员工积极探索和引进农业生产新技术,实现了棉花滴灌、精量播种、土地精平、棉花杂交育种等各项农业新技术的全面覆盖,农业机械化程度、棉花种植水平和亩均单产名列阿瓦提县乃至阿克苏地区前列。

在新型工业化进行中,借助集团公司的大力支持帮助,先后投资近4亿元建成了12.8万锭精梳纺纱厂,吸纳安置就业岗位620个,其中少数民族员工占员工总数的75%以上,月平均工资3481元,年工资收入达4万余元,成为增强各族职工群众家庭收入的主要力量。许多家庭通过在纺纱厂就业摆脱了贫困,住进了新房,购买了小轿车,过上了和城里人一样的生活。同时,通过大力开展评先树优、技术比武、技工评聘、鲁泰工匠等评选活动,强化岗位练兵,激发了广大员工学习技术,苦练技能的热情。2015年10月,在公司承办的全疆棉纺企业职业技能竞赛中,细纱操作、设备维修前六名,公司分别占据一半份额,展现了良好的精神风貌和娴熟的操作水平,以优异的成绩,为公司争取了荣誉。

为加快建立科学、有效的企业管理模式,树立了“按制度管人、以制度办事”的思想意识,全面整合协调资源,增强内控管理,开源节流,提高资金利用率,规避财务风险。并通过绩效管理,奖勤罚懒、优胜劣汰,确保了体系、计划、预算全面落地,有力地促进了各部门相互协作、步调一致,向既定的目标整体推进的步伐,推动了企业管理水平不断迈上新台阶。

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当地干部与李景泉(右二)一同查看冰雹灾情。

维护团结 筑牢企业铜墙铁壁

阿瓦提县鲁丰公司成立于2003年6月,是由鲁泰纺织股份有限公司与原阿瓦提县丰收三场改制后共同组建的农、工、贸一体化经营的农业企业。

稳定是发展的前提,发展是稳定的保障。他作为企业领军人和县(乡)人大代表,深知团结稳定与发展和谐的辩证关系。扬善除恶、弘扬正气、传递正能量,才能最大限度地调动广大群众参与社会稳定的积极性。

来源:中国昌邑网    作者:未知    编辑:admin
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